Parlons de management visuel et d’affichage dynamique, appliqué au monde industriel !
Issu du Lean Management, il s’appuie sur la perception visuelle des informations, en la rendant perceptible et synthétique au sein de l’entreprise. Il formalise le lien entre les données et les personnes afin de faciliter la prise de décisions.
Rappel rapide sur le Lean Management : C’est une méthode d’organisation du travail et de gestion de la production qui permet l’optimisation des processus (qu’ils soient industriels ou non) en supprimant autant que possible les temps et actions sans (ou à très faible) valeur ajoutée, la complexité et les causes conduisant à une baisse de la qualité. L’objectif étant l’amélioration de la performance opérationnelle d’une entreprise, de la qualité de sa production et de sa rentabilité.
Dans le monde industriel, il consiste à utiliser des techniques visuelles telles que des tableaux de bord, des graphiques, des indicateurs visuels, etc., pour communiquer efficacement des informations clés sur les performances, les objectifs, les processus et les données opérationnelles d’une l’usine ou d’une l’entreprise.
L’objectif principal du management visuel est de fournir une représentation claire et concise de l’état actuel des opérations et des progrès réalisés vers les objectifs fixés, afin d’améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision.
Un affichage dynamique usine est donc un système d’affichage visuel utilisé dans les environnements industriels pour présenter des informations opérationnelles en temps réel. Il peut inclure des tableaux de bord interactifs, des graphiques, des indicateurs de performance clés (KPI), des alertes, des vues issues de caméras de surveillance, des messages, etc.
Ils sont affichés sur des écrans situés dans des zones stratégiques de l’usine ou d’un atelier de production. Ces affichages sont généralement mis à jour automatiquement à intervalles réguliers ou en temps réel pour refléter les changements dans les données et les performances opérationnelles.
Quels bénéfices en retirer ?
Amélioration de la communication
En fournissant des informations claires, synthétiques et faciles à comprendre sur les performances et les objectifs, le management visuel facilite la communication entre les équipes.
Optimisation de la prise de décision
En fournissant des données en temps réel, des indicateurs de performance clés et des tendances, il aide les gestionnaires et les opérateurs à identifier rapidement les écarts pour prendre des décisions plus rapidement, pour résoudre les problèmes et optimiser les processus.
Identification rapide des problèmes
Il permet de détecter rapidement les anomalies, les pannes et les problèmes de performance, ce qui permet aux équipes de réagir rapidement pour minimiser les temps d’arrêt et les perturbations de la production.
Suivi des objectifs et des progrès
Il permet de suivre en temps réel les progrès réalisés vers les objectifs opérationnels et les indicateurs de performance, ce qui permet d’identifier les domaines nécessitant des améliorations et de prendre des mesures correctives si nécessaire. Il contribue à améliorer l’efficacité des processus, et la performance organisationnelle.
Engagement des employés
Il contribue à motiver et à engager les employés en leur fournissant des informations transparentes sur les performances de l’entreprise et en mettant en valeur leurs contributions individuelles et collectives.
En résumé, le management visuel et les affichages dynamiques usine sont des outils puissants pour améliorer la communication, la collaboration, la prise de décision et les performances opérationnelles dans les environnements industriels.
En fournissant des informations claires et en temps réel sur les performances et les objectifs, ils contribuent à optimiser les processus, à réduire les temps d’arrêt et à améliorer l’efficacité globale de l’entreprise.
Chez OperaMetrix, nous vous proposons des solutions de management visuel. Nous sommes en mesure de construire vos tableaux de bord sur mesure, intégrés et connectés à vos environnements de production, permettant ainsi une communication instantanée et efficace des informations importantes, tout en améliorant la coordination des tâches et en favorisant un environnement de travail plus collaboratif !
